5月21日上午 ，集團公司在華陰農場召開了2017年度經營業績審計進駐動員會議 。參加會議的有四個農場場長 、財務科長等 。集團公司總經理馬青奇 、總會計師李曉明 、副總經理賈克強 ，審計專家李文肖老師 、審計室主任任春玲 、經管部副部長朱彥菊出席會議 。

總會計師李曉明首先作了動員講話 ，指出這次內部審計涵蓋各企業2017年度經營收入 、淨利潤及列入的其它經營業績考核指標 ，是集團規範經營行為 ，提升管理水平的一次活動 ，對促進集團經營工作意義重大 。此次內部審計工作旨在達到四個目的 ：一是有效核實 、掌握集團主要子企業經營業績 ，為集團重大經營決策提供依據；二是監督檢查企業的會計信息質量 ，保證各項財務數據真實 、準確 ，為修訂完善財務 、經營管理制度提供案例；三是落實集團《年薪制試行辦法》工作安排 ，按照程序對經營業績進行內部審計；四是貫徹上級會議精神 ，防控企業經營風險 、法律風險 ，保證經濟運行質量和效益 。他要求各審計人員和各企業單位要堅持按制度辦事 ，實事求是 、客觀公正的審計原則 ，認真履行審計職責 ，嚴格遵守審計紀律 、加強廉政審計 ，確保按期保質保量完成此項審計工作 。

會上 ，審計室主任任春玲 、審計專家李文肖老師分別就此次審計工作流程和有關要求做了說明 。

會議最後 ，集團公司總經理馬青奇就實施此次經營業績內部審計工作講了四點意見 ：一是在充分認識中高度重視 。各企業要認識到這次內部審計意義重大 ，既是集團落實年薪制辦法的規定動作 ，也是管控經營工作的重要環節 ，對促進經營工作健康發展 、科學發展具有保駕護航作用；二是在深入學習中積極配合 。各企業要把握重點 、貼近實際 ，不斷強化管理水平並提高財務控制系統的防範風險能力 ，提高企業決策的科學性；更要尊重歷史 、着眼發展 ，以客觀獨立的眼光 ，發現企業經營工作中的盲點 、漏點 、薄弱環節 ，助力企業規範實現經營目標；三是在解決問題中整改提高 。各企業要結合經營實際 ，按照嚴法規 、明制度 、補短板 、控風險 、提水平要求 ，落實好各項財務制度 、法律法規 ，切實彌補經營中的風險短板 ，全面提高經營管理水平；四是在工作實踐中改善作風 。各企業要嚴肅認真 、理性務實 ，切實把此次審計工作安排好 、佈置好 、配合好 ，把握好此次內部經營審計機會 ，落實好對企業經濟效益審查 ，以及對企業「人 、財 、物 、信息 、流程」五個要素評價工作 ， 確保形成一個相對科學準確的審計報告 。