4月27日 ，省農墾集團組織召開了國企改革三年行動推進會 ，會議旨在明確改革目標任務 ，壓實改革領導責任 ，進一步凝聚推進改革工作的強大合力 。

       會上 ，集團黨委副書記 、總經理馬青奇作講話 、安排部署改革工作 ，集團總法律顧問 、改革部部長劉康福宣貫解讀集團國企改革三年行動實施方案 、明晰改革目標任務和責任分工 。會議由集團黨委委員張德全主持 。

       馬青奇以《抓改革「牛鼻子」應對變局開拓新局 ，當農墾「國家隊」擔當使命履行責任》為講話主題 ，明確了推進集團改革工作的具體方向和要求 。

       會議指出 ，要緊扣改革目標任務 ，全覆蓋 、不遺漏 。一是以治理體系現代化為目標 ，健全中國特色現代企業制度；二是以現代農業國家隊為目標 ，優化國有農業經濟佈局結構；三是以綜合改革市場化為目標 ，激活各類要素資源活力；四是以做精做優示範區為目標 ，全面推動創新引領和機製革命；五是以黨的建設「嚴 、實 、硬」為目標 ，強化黨對國企的絕對領導 。

會議現場

馬青奇同志講話

        會議強調 ，要突破短板瓶頸制約 ，抓特色 、多創新 。一是把握一個「穩」字 。堅持穩大局 ，把握好穩定 、改革 、發展三者關係 。確保穩增長 ，破瓶頸 、補短板 、防風險 、拓優勢 。實現穩預期 ，穩序完善「工資田」經營制度 ，鞏固農墾改革成果 ，不斷優化區域發展環境 。二是注重一個「實」字 。圍繞「可檢驗 、可複製 、可考核」 ，黨的領導要落實到實處 ，市場化機制建立要落到實處 ，治理結構完善要落到實處 。真正解決好「制度 、結構 、機制」三個問題 。三是力求一個「新」字 。形成制度體系完善 ，管理科學高效 ，運行規範順暢的現代企業管理運行新體系；形成權責清晰 、分工明確 、有效制衡的現代企業治理新機制；打造具有核心優勢 ，形成佈局科學 、特色鮮明 、設施先進 、效益良好的產業新格局；提升規劃管控 、項目帶動 、人才支撐 、效益迸發的綜合新能力 。

       會議要求 ，要全面精準務實行動 ，抓重點 、抓主動 。一是抓方向 。堅持目標導向 、問題導向 、效果導向 、實幹導向；二是明責任 。分解任務 、夯實責任 ，落實時間表 、路線圖 、軍令狀；三是重考核 。發揮指揮棒 、風向標 、助推器作用 ，重獎重罰；四是優環境 。宣傳導向 、典型帶動 、示範推廣 。

       集團領導班子成員 、各部門負責人 ，所屬單位黨政主要領導 、分管改革的副總經理 、部門負責人50餘人參加會議 。（政法部）