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省農墾集團對直屬農場「三夏」工作進行督導檢查
6月8日 ,省農墾集團黨委副書記 、總經理馬青奇 、總會計師李曉明 、經管部部長安育生一行赴直屬農場檢查督導「三夏」工作 。 馬青奇總經理一行先後深入小麥收割現場 、糧庫 ,實地查看小麥收割及糧食收購情況 ,詳細詢問小麥品種 、容重 、單產 ,收割進度 ,收購進度 ,查看小麥入庫情況 ,聽取了農場田間作物管理 、措施及上半年工作情況匯報 ,並與農場有關人員進行座談交流 。 馬青奇總經理對各農場三夏工作給予肯定 ,對奮鬥在一線的廣大幹部職工表示親切慰問 ,對進一步做好三夏工作提出具體要求 。 華陰農場小麥收割現場
沙苑農場小麥收穫曬場 朝邑農場優質小麥基地 大荔農場小麥入庫 測量小麥容重 馬青奇總經理指出 ,當前正值「三夏」工作關鍵時期 ,農場上下要一盤棋 ,通力協作 ,打好「三夏」這一硬仗 。全方位抓好「三夏」工作 。一要高質量搶收 。「夏收」要做到適時早收 、高質量搶收 ,抓住晴好天氣 ,集中人力機械 ,加快收割進度 ,實現「顆粒歸倉」;二要高標準搶種 。抓住夏播有利時機 ,提高複種指數 ,搶墒搶種夏播作物;三要高要求抓夏管 。努力推進果蔬基地建設 ,以及病蟲害防治等工作 ,抓優特色果蔬產業;四要高效益的營銷 ,夏糧收購要把握市場規律 ,分析研判糧食市場價格走勢 ,確保儲糧安全 ,力爭創造效益 。 最後 ,馬總強調近期要重點抓好五項工作 :一是要不斷優化戰略佈局 ,突出產業化 、專業化 、市場化;二是全面落實好國企改革三年行動計劃 ,在完善農場企業化 、現代化治理結構上有新突破;三是堅持做好財務治理工作 。在減少經營風險 ,提高發展質量與效益方面發力;四是要重視人才培養 。解決好人才隊伍老齡化 、梯次斷檔的問題 ,為企業可持續發展儲備好人才力量;五是要做到穩健經營 。處理協調好指標提升 、高質量發展 、穩續發展 、規避風險之間的關係 。(經管部) |