2018年8月21日下午 ，英考公司董事長馬青奇主持召開了英考公司整合發展務虛會 。會議聽取了英考經營班子成員對當前主要工作的匯報 ，探討會商了企業下一步目標方向 、發展思路和工作舉措 。

      立足公司目前現狀和個人思考 ，與會班子成員從各自工作角度出發 ，結合英考人員 、機構 、資源實際 ，分別交流了對鴕鳥生產養殖 、觀光旅遊 、經營發展 ，以及下一步創新開拓新興業務領域等方面 ，談了設想和建議 。

       董事長充分肯定了大家的認識和看法 ，對英考廣大職工長期以來堅守堅持 、奉獻努力給予高度評價 。他指出當前英考經營班子面對新形勢立足新起點 ，要更加理性 、更加冷靜 、更加務實 ，要在總結 、反思的基礎上理清企業發展思路 。一是客觀評估一下當前英考鴕鳥生產養殖的收益 ，充分評估效益狀況和產業發展 ，下一步需要如何提升管理運營水平 。二是精準研究官池鴕鳥特色旅遊的發展定位 。分析當前旅遊開發的問題和不足 ，統一公司全員對旅遊發展的思想和認識 。三是正確篩選英考和鴕鳥產品的重點 ，聚焦保留開發什麼產品 ，哪些產品能夠在市場上走得更持久 、更有效益 。四是科學把握公司持續生存的方向 ，堅持按照效益最大化 、方向最優化 、資源開發利用最大化「三化」原則 ，籌劃好旅遊開發和產品加工的思路舉措 。

      對下一步經營發展 ，董事長強調了三條意見 ：一是整合要精準務實 ，堅持問題導向 ，着力實現突破 。要注重效益 ，確保投資精準 、有效 、可持續；要瘦身強體 ，原則上以公司本部為經營主體 ，不設立新的公司；要發揮優勢 ，充分利用好現有機構 、人員 、資源要素 。二是發展要挖掘特色 ，堅持目標導向 ，着力用活資源 。重點是保護利用並重 ，激活官池鴕鳥場；注重開放合作 ，通過聯合聯營引進有信譽 、有實力的合作者；突出發展主業 ，做強鴕鳥特色產品 。三是企業要凝心聚力 ，堅持人本導向 ，實現主人翁再造 、品牌形象重塑 。要維護穩定前提 ，對內實行市場化經營；要融入農墾集團 ，爭取政策 、項目 、資金支持；要發展綠色生態旅遊 ，走原始 、生態 、健康旅遊開發之路 。

      英考公司總經理王文合 、副總經理張軍 、石芳萍 ，董事會秘書王中強 、草灘良種示範場支部書記王雨參加了會議 。