為切實推進省審計廳關於領導幹部任期經濟責任履行情況審計反饋問題整改工作 ，推動集團高質量發展步伐 ，8月24日上午 ，集團在沙苑農場召開了審計反饋問題通報暨整改工作落實部署會 ，集團總經理馬青奇出席會議並講話 ，總會計師李曉明主持會議 ，華陰農場代表整改主體責任單位作表態發言 。

       會議通報了五個單位在「省審計廳對糧農集團主要領導任期經濟責任履行情況的問題摘要 、定性依據和處理決定」的涉及內容安排部署整改落實工作 。

       集團財務部 、經管部負責人分別對財務 、經營管理工作中存在的問題提出整改要求 。

會議現場

       馬青奇從三方面提出要求 ，一是從講政治的高度 ，深刻認識新時代審計工作的重要性 。指出新時期審計監督層級高 、覆蓋廣；審計工作全局性 ，常態化；審計成果運用廣 、監督實 。同時傳達了省國資委8.12審計整改會議精神 。二是從講擔當的高度 ，清醒認識高質量整改工作的緊迫性 ，讓審計成果成為企業高質量發展的催化劑 。要做到政治 、思想 、工作三到位 ，要分析體制性障礙 、機制性缺陷和制度性漏洞 。三是從講實效的高度自覺認識標本兼治 、真抓實幹的系統性 。同時強調 ，要處理好標本兼治中點與面 、事與制度 、制度與體系之間的三個關係；要嚴格履行企業主體責任 、國資委監管責任 、審計的監督責任；要健全管理強化三個體系建設 ，即科學決策體系 、內部控制體系 、責任追究體系 。要切實加強領導 ，分類精準實施整改 。同時要強化內審體系建設 ，不斷加強監督 ，深化改革 。

       李曉明就貫徹落實會議精神提出四點要求:一是堅決扛起整改工作責任 ，增強整改工作的自覺性；二是真抓實幹 ，注重整改實效 ，要早改真改實改嚴改 ，縱向到底 ，橫向到邊 ，不留死角；三是標本兼治全面提升企業治理水平 ，認真做好企業三個體系建設 ，進一步提升企業治理水平和能力 ，集中解決科學決策體系 、內部控制體系 、責任追究體系中存在的突出問題和薄弱環節 ，強化依法治企合規管理；四是責任聯動 ，增強整改的可靠性 。要抓好企業的主體責任 、國資委的監管責任 、審計部門的監督責任 ，形成合力 ，推動整改工作落到實處 。

       集團財務部 、經管部 、審計室部門負責人 ，集團所屬涉及到審計整改的五個單位的法定代表人 、分管財務的領導 、財務科長 、經管科長共30餘人參加會議 。（審計室）