12月8日 ，省國資委監督處二級調研員馬雲飛一行到省農墾集團 ，就「三個體系」建設工作開展調研 。省農墾集團總經理馬青奇 、黨委委員張德全 、工會主席張婕 、華陰農場黨委書記秦向陽等參加座談會 。

       張德全代表集團就「三個體系」建設工作 ，從省農墾集團基本情況 、「三個體系」建設推進情況 、存在問題及下一步打算四個方面作了匯報 ，秦向陽匯報了華陰農場「三個體系」建設情況 。

       馬青奇從三個方面對集團「三個體系」建設情況進行了補充說明 。省農墾集團自上而下高度重視「三個體系」建設 ，一是將「三個體系」建設作為企業高質量發展的重點和要害 。作為集團實現追趕超越 、防風險 、補短板的有力保障 。二是始終堅持問題導向 。將「三個體系」建設作為發現問題 、分析問題 、解決問題的制度建設常抓不懈 ，不斷提高企業治理能力和決策水平 。三是圍繞「三個體系」建設形成大監督機制 。集團黨委 、董事會 、經理層以及各職能部門能夠按照分工 ，充分發揮紀委書記 、總會計師 、總法律顧問 、紀檢監察室 、審計室的職責 ，健全內部監督機制 ，同時接受省國資委的外部監督 ，內外監督形成合力 ，確保省農墾集團依規依法運營 。

       在聽取集團工作情況介紹後 ，調研組馬雲飛對省農墾集團「三個體系」建設工作予以充分肯定 ，認為省農墾集團整體工作壓得比較實 ，也很有成效 。一是領導重視 ，夯實責任；二是任務明確 ，推動有力；三是多措並舉 ，特色明顯 。隨後 ，馬雲飛對省農墾集團「三個體系」建設工作提出要求 ，一是提高站位 ，進一步增強做好「三個體系」建設工作的思想自覺和行動自覺 。要以習近平總書記法治思想和依法治國講話精神為指導 ，結合現代企業制度新要求 ，用制度來管權 、管人 、管事 ，用制度來規範行為 ，讓企業在框架內規範運行 ，確保企業能夠長遠發展下去 。二是立足實際 ，建立健全適合企業高質量發展的制度體系 。要對現有的制度進行梳理 ，對不適合企業發展的要堅決廢除 、該修改的修改 、該完善的完善 ，建立全面覆蓋 、配套齊全 、有效約束的制度體系和職責明確 、流程清晰 、規範有序的工作機制 ，達到依法治企 、合規經營能力雙提升 ，為企業高質量發展提供堅強保障 。三是注重執行 ，最大限度的放大制度優勢 。要用制度來約束行為 ，要用制度執行來規範權利的運用 ，防範各種風險和漏洞 ，切實發揮好制度的效力 。

       集團辦公室 、經管部 、審計室 、財務部 、華陰農場相關部門負責人參加本次座談會議 。（集團辦）